組織・人

Digital
Transformation

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DXの本質とは単に外部からデジタル技術を導入したり活用することではありません。「VUCA(不安定・不確実・複雑・曖昧)」のキーワードで表される現代においては、企業が目指すべき価値、顧客に提供すべき価値は絶え間なく変化し続けています。
その様な環境の中で達成すべき真のDXとは、短期的な変革や成果ではなく、絶え間なく変化する価値に対応し、連続的にトランスフォーメーションを実現できる組織能力を獲得することです。


B&DXはこのような観点から、現在日本企業で求められているDX推進組織が名ばかりの組織でなく、真の変革集団たりうるために必要な組織能力を提言し組織立ち上げを支援します。また、現在広く求められているDX人財を自社内で養成できるように、多面的な育成サービスを提供し、継続的にトランスフォーメーションし続けられる人財・組織の確立に導きます。

Services
~主なサービス~

DX推進組織の立ち上げ支援

DX推進組織の立ち上げを考えているが、どの様に進めれば良いかわからない。すでにDX組織を立ち上げたが、活動成果が芳しくない等々、DX機運の高まりからDX推進組織に関する悩みが増えています。特に既存IT組織の延長として手段をデジタルツールに変えただけの名ばかりのDX推進組織が多くの企業で組成され、効果が限定的となっています。DX推進には技術・企画・業務プロセス・外部コラボレーションといった多彩な能力が求められることから、それを前提とした人財配置と育成が必要となります。


B&DXではクライアント企業の置かれた状況を起点に、必要な組織要件(組織ミッション・責任と権限・レポートライン・人財の出身組織 等)を定義し、実現可能で強い推進力を備えたDX推進組織の構築をご支援します。

DX人財育成サービス

真のDX(デジタルトランスフォーメーション)とは、短期的な変革や成果ではなく、現代の絶え間なく変化する価値に対応し、連続的にトランスフォーメーションを実現できる組織能力を獲得することです。その意味で、社内の人財をDXが推進できる人財に変えることは、DXの根幹となる取り組みに他なりません。
DX人財に求められる能力は、デジタル技術・企画力・業務プロセス改革・外部との協働力・リーダーシップ等多岐に亘ります。


B&DXはクライアント企業のDXに関わる全ての職種・階層を対象とした下記のような研修プログラムを保有しています。

  • 経営層向けDX講座

  • DX推進担当向け研修

  • 全社員向けDX研修

  • 技術者向けDX研修(RPA・OCR・AI・Chatbot等)

  • デジタル業務改革研修

  • プロジェクト並走型育成支援

  • 自走型DXアドバイザリー

これらのプログラムを柔軟に組み合わせ、早期に必要なDX人財を養成するお手伝いをいたします。